公关部经理

职责概述

组织安排公关策划方案的实施,树立公司的良好形象和信誉

 

1、公司对内公关管理

1.1、根据公司公共关系管理整体策略,拟定具体公共关系管理实施细则,配合进行公司整体公共关系活动策略与方案的制定与实施;

1.2、负责公共关系日常管理及相关制度的建立和完善工作,拟定年度公共关系计划,月工作思路及总结; 

1.3、负责公司服务人员公共关系意识和交往礼仪的培训目标和要求。根据公司特点,积极组织开展各类文体公关,丰富职工业余文化生活,做到丰富、新颖、时效;

2、公司对外公关管理

2.1、搞好公共关系协调,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,提高公司对外的宣传力度,提升公司企业形象;

2.2、积极参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效可行的公共关系;

2.3、负责起草公共关系宣传材料,联系制作公共关系宣传品;

2.4、负责审阅对外发布的稿件,协调其他部门参与公关的有关活动;

3、公共关系业务费用及预算管理

3.1、根据公司发展情况及预算制度,编制年度公关工作预算并上报相关领导审批,组织实施,在各项公关活动、宣传活动过程中严格控制经费支出。

3.2、配合财务部认真审核各项宣传活动费用结算清单。

4、媒体宣传管理

4.1负责与各媒体及相关人员保持正常联系,建立良好关系。

4.2负责安排公司领导人接受媒体采访,举行新闻发布会等活动,争取媒体的支持,提高公共关系协调的质量和效率。

4.3、开展公共关系调研,及时了解各媒体关注的焦点,了解公司各项目产业的发展状况及趋势,对调研情况及时整理成系统材料,向领导汇报。

4.4、负责做好公司形象的宣传,以及相关资料、图片、录音、题词等收集、整理、记载存档工作。

5、公关接待管理 负责公司各类活动的组织,协调和接待工作,参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动,做好危机公关。

负责接待政府及有关部门,重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动。

负责制定涉及客户联谊活动计划并实施。

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